Dans notre engagement pour le soutien et l’accompagnement du secteur médico-social, nous avons récemment lancé et animé un groupe de travail sur la réforme des Services Autonomie. Cette initiative s’inscrit dans une démarche résolument participative, visant à offrir un espace de dialogue et de co-construction face aux défis imposés par cette réforme.
C’est grâce à l’investissement et l’expertise des membres du groupe que notre réflexion se concrétise et s’adapte aux véritables enjeux du terrain.
Pourquoi ce groupe de travail autour des Services Autonomie ?
L’ampleur de la réforme des Services Autonomie ainsi que son impact sur l’écosystème nécessitent une préparation et une adaptation conséquentes. Notre objectif en initiant ce groupe de travail était de créer une plateforme de collaboration, réunissant différents acteurs du secteur pour partager leurs expériences et leurs perspectives.
Ce melting pot d’idées et de pratiques nous a permis d’enrichir les débats et de trouver ensemble des solutions adaptées aux complexités de cette réforme.
De l’enjeu à l’action : l’approche opérationnelle
Après avoir défini les grands enjeux de la réforme lors de notre première rencontre, le groupe a exprimé le besoin de passer à une dimension plus opérationnelle. L’enjeu n’est pas seulement de comprendre la théorie, mais également de cerner comment ces changements impactent le quotidien des SAAD et des SSIAD, et d’identifier des réponses pragmatiques à ces défis.
Les cas d’usage : une méthode collaborative pour des solutions concrètes
À la demande des membres du groupe, nous avons structuré notre atelier autour de cas d’usage concrets, reflétant les problématiques rencontrées sur le terrain. Cette démarche participative a ouvert la voie à des discussions constructives, chaque participant apportant sa vision et son expertise. Les cas d’usage se sont ainsi révélés être une clé pour comprendre les problèmes réels et pour co-construire des solutions innovantes.
Chacun a pu repartir avec des idées à mettre en pratique. Côté Xelya Conseil, cela nous permettra de partager ces retours avec nos clients au travers de webinaires, livres blancs et d’adapter l’accompagnement de nos consultants sur les problématiques rencontrées.
Prochaines étapes : Le cahier des charges et le système d’information
Suite à nos échanges, le groupe a identifié le système d’information comme un élément central et transversal à tous les enjeux que nous avons abordés. Il a donc été décidé que le prochain atelier traiterait en détail du cahier des charges, mais serait aussi l’occasion d’approfondir la question du système d’information.
Nous tenons à remercier tous les membres du groupe pour leur implication, leur esprit de collaboration et leur volonté d’avancer ensemble vers une meilleure compréhension et une mise en œuvre réussie de cette réforme.
La force de ce groupe de travail réside dans cette co-construction, où chaque expérience compte et chaque voix est entendue. La diversité des personnes représentées y a largement contribué (dirigeants de SAAD, SSIAD, SPASAD, membres de fédérations, consultants, etc.). Continuons à construire ensemble pour un futur de l’aide à domicile qui réponde aux besoins de tous.
Intéressé d’en savoir plus sur notre groupe de travail ? N’hésitez pas à contacter notre équipe Amaltia sur www.amaltia.fr
