Dans cet épisode de Résonances, plongez dans une conversation captivante avec Gaël Chatelain-Berry, où il partage son expertise, ses anecdotes et ses méthodes concrètes pour réinventer le management et promouvoir le bien-être au travail.
Qui est Gaël Chatelain-Berry ?
Gaël Chatelain-Berry est un conférencier, auteur et podcasteur reconnu, spécialisé dans le management bienveillant et le bien-être au travail. Fort d’une expérience de plus de 20 ans en tant que manager chez des entreprises emblématiques comme TF1, CANAL+, NRJ ou encore l’INA, il a constaté que la bienveillance et l’humain au cœur du management sont des leviers essentiels pour libérer la créativité, renforcer l’engagement des équipes et améliorer leur performance.
Aujourd’hui, Gaël se consacre à partager cette vision à travers des conférences inspirantes et des formations pour les managers. Son approche, centrée sur le management bienveillant, a conquis de grandes entreprises telles que Renault, Thales ou La Poste, qui font appel à lui pour transformer leurs pratiques managériales et cultiver un environnement de travail positif et motivant.
Côté écriture, Gaël est un auteur prolifique. Il a publié plusieurs livres devenus des références en matière de management, notamment « Mon boss est nul, mais je le soigne« , « Le bien-être pour les Nuls » et, plus récemment, « Mon collègue est nul, mais je le soigne : Comment transformer votre pire voisin de bureau en collègue bienveillant« , paru en septembre 2024. À travers ses ouvrages, il aide les lecteurs à naviguer avec sérénité et bienveillance dans le monde parfois complexe du travail.
Gaël est également connu pour son podcast Gaël Chatelain-Berry – Happy Work, l’un des podcasts francophones les plus populaires sur le bien-être en entreprise. Chaque épisode propose des réflexions, des conseils pratiques et des témoignages inspirants pour aider les auditeurs à améliorer leur quotidien professionnel.
Quels sont les sujet abordés dans ce podcast sur l’expérience collaborateur ?
💡 Management bienveillant : une philosophie simple et puissante
Gaël rappelle l’importance de traiter ses équipes avec respect et empathie : « Ne fais jamais à tes collaborateurs ce que tu n’aimerais pas que ton propre manager te fasse. » Un principe qui transforme les relations au travail.
👥 Les nouvelles générations redessinent les priorités
Équilibre vie pro/vie perso, flexibilité, quête de sens : les attentes des jeunes collaborateurs forcent les entreprises à innover pour attirer et fidéliser leurs talents.
✨ Bien-être et fidélisation, un duo gagnant
Créer des environnements de travail agréables et respectueux n’est pas une option, mais une nécessité pour engager durablement ses équipes dans un marché où les candidats ont le pouvoir.
🗣️ La culture du feedback comme levier de progrès
Libérer la parole et encourager les retours constructifs, c’est bâtir une collaboration plus efficace.
🔮 Un regard tourné vers l’avenir
Télétravail amplifié, semaine de 4 jours, management différencié… les pratiques évoluent pour s’adapter aux besoins de chacun et construire des entreprises plus humaines.
Un épisode qui donne des clés concrètes et inspirantes pour bâtir des équipes épanouies et engagées !
