Sarah Cruveillé a eu le plaisir d’échanger avec Éric Daligault, Directeur Général de KOMPAN, dont le parcours professionnel riche et international l’a mené de Hanoï, où il a débuté sa carrière chez Alcatel, à l’Asie-Pacifique avec 3M, avant de revenir en France pour diriger Kompan depuis 2012.
Son expérience du management interculturel et son engagement envers l’humain sont au cœur de la conversation.
Qui est Éric Daligault ?
Éric Daligault est un leader engagé dans le management interculturel et l’expérience collaborateur. Actuellement Directeur Général de KOMPAN France, il dirige une entreprise spécialisée dans la conception d’aires de jeux et d’espaces de sport en accès libre, avec une mission forte : favoriser l’activité physique et le bien-être collectif.
Diplômé de Middlesex University et de KEDGE Business School, il débute sa carrière en 1996 chez Alcatel à Hanoï, avant d’occuper plusieurs postes en Asie-Pacifique et en Europe chez 3M. En 2011, il devient Vice-Président des ventes et du marketing chez DEKRA, puis rejoint KOMPAN en 2012 en tant que Directeur Général.
Au-delà de son rôle en entreprise, il est aussi Vice-président de l’Union Sport & Cycle et Président du Conseil National du Label Ville Active et Sportive, illustrant son engagement en faveur du sport et de l’inclusion.
Son parcours international lui a permis d’acquérir une vision approfondie du management interculturel, qu’il applique aujourd’hui pour renforcer l’engagement collaborateur et favoriser une culture d’entreprise dynamique et inclusive.
Quels sont les sujet abordés dans ce podcast sur l’expérience collaborateur ?
Dans cet épisode de Résonances, Éric Daligault partage son expérience et sa vision du management interculturel, avec un focus sur l’expérience collaborateur. À travers son parcours international, il met en lumière les défis et les leviers pour créer un environnement de travail épanouissant et performant.
Les grandes thématiques abordées dans cet épisode :
- Management interculturel : Les leçons apprises en Asie et leur application en entreprise.
- Expérience collaborateur : L’importance des relations humaines et de l’énergie au travail.
- Culture d’entreprise : Comment favoriser l’engagement et le bien-être des équipes.
- Flexibilité et télétravail : Un regard nuancé sur l’évolution des attentes des collaborateurs.
- Leadership et transmission : Valoriser les talents et accompagner le développement personnel des équipes.
Un épisode inspirant qui questionne la manière dont les entreprises peuvent renforcer l’engagement collaborateur et s’adapter aux nouvelles dynamiques du travail.
