Qui est Vincent Coutansais ?
Vincent rejoint Colibri Solutions (aujourd’hui Xelya) en 2005, attiré par l’énergie d’une aventure entrepreneuriale et l’esprit d’une entreprise à taille humaine, où l’on construit dans la durée. Il se forme rapidement au contact du terrain, dans des contextes concrets et exigeants.
Après avoir exploré d’autres environnements, de la start-up au grand groupe, il affine son style de management : une approche directe et engagée, fondée sur la confiance, l’humain et la dynamique collective. Il traverse aussi une expérience entrepreneuriale marquante en couple, qui renforce sa lucidité sur la pression, l’incertitude et la nécessité de garder un cap clair, même dans les moments les plus difficiles.
Aujourd’hui, il signe un double retour important : retour chez Xelya, et retour aux sources, à Pornichet. Un choix d’alignement, à la fois professionnel et personnel, qui lui permet de s’investir pleinement dans le développement de Xelya, avec le plaisir de construire, structurer et faire grandir un projet ambitieux.
Et ce cadre de vie en bord de mer, c’est aussi son équilibre : il y trouve l’énergie du grand air et un terrain de jeu parfait pour pratiquer le kitesurf, le surf et le wing, dès qu’il le peut.
Quel sujet sera abordé dans ce podcast sur l’expérience collaborateur ?
Vincent Coutansais, Associé chez Xelya, et l’un de ceux qui connaissent la maison depuis ses tout premiers chapitres !
Vingt ans de parcours professionnel dense, et pas toujours confortable :
un management à l’américaine qui lui a appris ce qu’il ne voulait surtout pas devenir, un licenciement qu’on lui a demandé de mener contre ses valeurs, une aventure entrepreneuriale en couple avec un bébé de 15 jours à peine…
Autant d’expériences qui, chacune à leur façon, lui ont appris quelque chose, et l’ont amené là où il est aujourd’hui.
Dans cet épisode, on parle de :
→ Ce que l’entrepreneuriat fait vraiment à la résistance au stress
→ Pourquoi il a accepté d’abandonner son titre de Directeur Commercial
→ Ce que ça change de travailler dans une organisation autonome avec un management horizontal
→ Et de ceux qui ne parlent pas ou peu en réunion, et qu’on n’écoute pas assez
Un parcours qui donne envie de se poser les bonnes questions sur ce qu’on cherche vraiment dans une vie professionnelle.
