Qui est Pierre Gaubil ?
Entrepreneur, investisseur et coach de startups, Pierre Gaubil a passé 17 ans dans la Silicon Valley à construire, investir et accompagner des entreprises technologiques.
Au cours de sa carrière, il a fondé 5 sociétés, participé à une IPO (entrée en bourse), réalisé deux exits (cessions) et investi dans plus de 60 startups. Il a également accompagné plus de 300 fondateurs à travers différents programmes d’accélération, bootcamps (immersions intensives) et missions de conseil.
Il est aujourd’hui fondateur de 34 Elements, où il aide les entrepreneurs à clarifier leur stratégie, trouver leur marché et accélérer leur croissance. Il est également cofondateur de ScoreJam, une plateforme qui transforme l’expertise en diagnostics intelligents alimentés par l’IA.
Pour Pierre, les entreprises échouent rarement par manque d’effort. Elles échouent le plus souvent parce qu’elles travaillent sur les mauvaises hypothèses. Son travail consiste à aider les fondateurs à voir plus clair, prendre de meilleures décisions et avancer plus vite.
Quel sujet sera abordé dans ce podcast sur l’expérience collaborateur ?
Dans cet épisode, Sarah Cruveillé a interrogé Pierre Gaubil sur des choses qui piquent un peu :
Pourquoi il préfère embaucher sur la culture plutôt que sur les compétences (et pourquoi ça peut coûter cher de se tromper là-dessus).
Pourquoi la plupart des feedbacks qu’on collecte en entreprise ne servent à rien.
Ce qu’il a vu de si différent entre bosser aux US et en France sur l’échec, la vitesse de décision, la responsabilité.
Sa définition de l’expertise : « l’expérience ruminée ».
Un échange cash, avec quelqu’un qui assume complètement d’être clivant !
